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红绿线

说明：基于FBA仓库的在库量、日均消耗量、在途货物、已下单量预计入库时间，预测未来的消耗和补库趋势，直观体现缺货区间。这样可以帮助运营做微观调控，进行修改日均、紧急补货等等，其中最理想状态是全部是绿线。

安全库存量 = 安全库存天数 X 日均消耗量
绿线：当可售库存量大于安全库存量时，显示为绿线
黄线：当可售库存量小于安全库存量时，显示为黄线
红线：当可售库存量 = 0 时，显示为红线

点击单个sku就可以进入红绿线模块
红绿线分为四个部分

第一部分

交期、目标库存天数、销售情况、物流方式、目标库存量、销售日均、周转情况、现有库存量、库龄情况、移库情况、退货情况、退货日均都是从智能补货列表获取。
日均消耗量：获取智能补货列表的日均消耗量
测算日均：如果不填写红绿线的日均消耗量基于“日均消耗量”，填写就基于测算日均的数值计算
现有库存量=已下单量+计划入库+待入库量+可售量

其中测算日均可以自己来设定规则（在智能补货界面设置），例如设定淡季、旺季的时间和日均量等。

设置好了之后，可以随意拉选设置的测算日均参数

第二部分（饼图）

实时获取产品库存中的数据，通过图形直观表现。
把鼠标移上去可以看到详细情况。

其中：
在途量 = FBA在途量 + 海外仓在途量
海外仓在途量：取产品库存中海外仓在途量，包括已发货、入库中数量
（1）海外仓已发货数量占比 = 海外仓已发货数量 / (良品可用量 + 已下单量 + 待出运 + 计划入库 + 可调拨量 + 在途量) X 100%
（2）海外仓入库中数量占比 = 海外仓入库中数量 / (良品可用量 + 已下单量 + 待出运 + 计划入库 + 可调拨量 + 在途量) X 100%

第三部分

1.起始可售量=调拨中+处理中+可用量
2.起始可售量可以销售的天数=可售量 / 测算日均，1~2的过程就是起始可售量预测有货的天数
3.当做了采购计划、调拨单等，当天入库产品数就会体现峰值
4.可销售天数=可售量+后期入库补货数量 / 测算日均，3~4的过程就是现有可售量+补货量预测有货的天数，4的日期就是断货日期
如果想查看后期补货效果，可以在右边添加预估，选择后就可以看到新下单后的预测断货时间
注：添加预估需求，目的仓物流方式显示的推荐选项
erp会根据缺货日期来计算出最合适的物流方式，然后显示在目的仓物流方式这里
计算最合适物流方式的公式是：缺货日期-（下单日期+备货计划与审批时间+产品资料-采购交期+质检时间+中转仓运输时效+中转仓入库处理时间+目的仓入库处理时间)=物流消耗天数，根据这个天数去匹配最接近的物流方式

补货数量：根据最后一天缺货数量，再加上（缺货天数-1天） X 日均消耗量得出，如果日均消耗量为小数，则向上取整
例如：如果A产品的日均消耗量为12.2个/天，那么向上取整就是13个/天。如果在3月25日在库量是9个，那么3月25日就会开始缺货13-9=4个。如果缺货天数是7天，那么补货数量=4个 + 13个/天 X （7-1）天 = 82个