核对成本

总成本=采购成本+头程成本+退货补回成本+其他采购成本+其他头程成本
（1）采购成本
在站点和MSKU维度，选择时间范围内的采购成本；
可点击“采购成本”，系统会跳转到对应的【采购/头程成本】页面，在【采购/头程成本】页面中，系统会展示出这段时间的订单，成本类型为销售成本，每个订单的成本取值方式和金额，并计算总计；支持查看销售和换货订单的采购成本、头程成本。

（2）头程成本
在站点和MSKU维度，选择时间范围内的头程成本；
可点击“头程成本”，系统会跳转到对应的【采购/头程成本】页面，在【采购/头程成本】页面中，系统会展示出这段时间的订单，成本类型为销售成本，每个订单的成本取值方式和金额，并计算总计；支持查看销售和换货订单的采购成本、头程成本。

（3）退货补回成本
退货补回成本=退货补回采购成本+退货补回头程成本
在站点和MSKU维度，选择时间范围内的退货补回成本；
可点击“退货补回采购成本”或“退货补回头程成本”，系统会跳转到对应的【采购/头程成本】页面，在【采购/头程成本】页面中，系统会展示出这段时间的订单，成本类型为补回成本，每个订单的成本取值方式和金额，并计算总计；支持查看销售和换货订单退货补回采购成本、退货补回头程成本。

（4）其他采购成本
其他采购成本=补单采购成本+多渠道采购成本+盘库采购成本+移除采购成本+替换采购成本差异
1）补单采购成本
在站点和MSKU维度，选择时间范围内的采购成本；
可点击“补单采购成本”，系统会跳转到对应的【采购/头程成本】页面，在【采购/头程成本】页面中，系统会展示出这段时间的订单，成本类型为销售成本，订单类型为补单的每个订单的成本取值方式和金额，并计算总计；支持查看补单订单的采购成本。

2）多渠道采购成本
在站点和MSKU维度，选择时间范围内的采购成本；
可点击“多渠道采购成本”，系统会跳转到对应的【采购/头程成本】页面，在【采购/头程成本】页面中，系统会展示出这段时间的订单，成本类型为销售成本，订单类型为多渠道的每个订单的成本取值方式和金额，并计算总计；支持查看多渠道订单的采购成本。

3）盘库采购成本
因FBA仓库盘库导致的产品库存数量变化，此类型中产品的采购成本。
可查看【采购/头程成本-其他成本明细】 通过站点、MSKU、业务时间 、成本类型=盘库成本为条件汇总采购成本。

4）移除采购成本
移除订单中退回、弃置、清算导致FBA产品库存减少，此类型中产品的采购成本。
可查看【采购/头程成本-其他成本明细】，通过站点、MSKU、业务时间 、成本类型=移除成本或移除成本（入库补回）为条件汇总采购成本。

5）替换采购成本差异
临时实物销售出库后，财务人员在系统中对销售出库月份进行了结账操作。然后，用户又在系统中补录了货件对应的发货单，此时，已补录发货单的实物批次不会替换已接收货件产生的临时实物，但补录发货单的采购成本与临时实物的采购成本不一致，从而生成替换采购成本差异。
【采购/头程成本-临时实物未被替换出库成本差异】 通过站点、MSKU、业务时间 、成本类型为条件汇总替换采购成本差异。

（5）其他头程成本
其他头程成本=估实差异金额+补单头程成本+多渠道头程成本+移除头程成本+盘库头程成本+替换头程成本差异
1）估实差异金额
此费用是指发货单中实际物流费用和预估物流费用不一致而产生的估实差异金额，可前往【仓配 / 出库 / 发货单】模块的【估实差异看板】进行数据核对

估实差异金额的算法：
1、发货单DL1000001，产品A数量100个，出运后填写预估物流费用1000元，平摊后这批货物的预计头程成本是10元/个。
如果这批货物在5月、6月、7月分别产生了销售
5月销售10个，5月头程成本为10元X10个=100元
6月销售20个，6月头程成本为10元X20个=200元

2、如果在7.01-7.19销售了15个产品，7月20日得到了实际物流费用，录入实际物流费用1500元，平摊后这批货物的实际头程成本是15元/个。
则5月1日-6月30日产生的头程成本少算了，就要在7月的成本里面体现出来，而7.01-7.19会更新每个实际头程成本为15元/个，计算如下：
5月差额=（15元-10元）X10个=50元
6月差额=（15元-10元）X20个=100元

则7月的估实差异金额=50+100=150元，在月维度来看这个差异值是会体现在7月，在日维度来看这个差异值会体现在7月20日，接下来7月开始售卖的头程成本都会按照15元/个来计算。

3、如果填写过多次预估物流费用和实际物流费用，估实差异金额公式如下：
（该DL单最近一次实际头程成本-该DL单最近一次预估头程成本）X 填写实际物流费前结算产品数

2）补单头程成本
在站点和MSKU维度，选择时间范围内的头程成本；
可点击“补单头程成本”，系统会跳转到对应的【采购/头程成本】页面，在【采购/头程成本】页面中，系统会展示出这段时间的订单，成本类型为销售成本，订单类型为补单的每个订单的成本取值方式和金额，并计算总计；支持查看补单订单的头程成本。

3）多渠道头程成本
在站点和MSKU维度，选择时间范围内的头程成本；
可点击“多渠道头程成本”，系统会跳转到对应的【采购/头程成本】页面，在【采购/头程成本】页面中，系统会展示出这段时间的订单，成本类型为销售成本，订单类型为多渠道的每个订单的成本取值方式和金额，并计算总计；支持查看多渠道订单的头程成本。

4）盘库头程成本
因FBA仓库盘库导致的产品库存数量变化，此类型中产品的头程成本。
可查看【采购头程成本-其他成本明细】 通过站点、MSKU、业务时间 、成本类型=盘库成本为条件汇总头程成本。

5）移除头程成本
移除订单中退回、弃置、清算导致FBA产品库存减少，此类型中产品的头程成本。
可查看【采购头程成本-其他成本明细】，通过站点、MSKU、业务时间 、成本类型=移除成本或移除成本（入库补回）为条件汇总头程成本。

6）替换头程成本差异
临时实物销售出库后，财务人员在系统中对销售出库月份进行了结账操作。然后，用户又在系统中补录了货件对应的发货单，此时，已补录发货单的实物批次不会替换已接收货件产生的临时实物，但补录发货单的头程成本与临时实物的头程成本不一致，从而生成替换头程成本差异。
【采购/头程成本-临时实物未被替换出库成本差异】 通过站点、MSKU、业务时间 、成本类型为条件汇总替换头程成本差异。

（6）头程成本占比
头程成本占比= 头程成本/ 销售额
销售额=FBA销售额+TBYB销售额+FBM销售额+促销折扣+买家运费+礼品包装费

（7）平均头程成本
平均头程成本=头程成本 /(FBA销量 +FBM销量+清算销量+ 清算调整量 +多渠道销量+补单销量 )
（8）总成本占比
总成本占比=总成本/（销售额+清算收入+赔偿）
总成本=采购成本+头程成本+退货补回成本+其他采购成本+其他头程成本

常见问题：

• Q1：为什么我录入采购成本、头程成本是10美金，但是在不同月份都有波动，不是固定10美金呢？
  A:
  1、系统是以本位币为原则来存储对应成本数据，假如贵司的本位币为人民币。
  2、当采购入库时，如果入库的产品的采购成本是其他币种，系统将存储当月汇率换算后的本位币采购成本作为原始成本。
  例如A产品在7.1日采购入库，采购成本是10美金，然后7月汇率是1:7。那么系统将存储A产品采购成本为70人民币作为原始成本。
  3、后续月份在财务模块查看成本数据时，系统会展示本位币原始成本。如果切换成其他币种，将用原始成本结合后续月份的当月汇率做换算再进行展示。
  例如A产品存储的原始成本是70人民币，如果8月销售出库，8月当月汇率是1:6。那么在本位币维度查看采购成本依然是70人民币，但是切换成美金维度查看采购成本就是70/6=11.6667美元。
  4、综上，建议以本位币维度来查看财务数据，如果要切换成美金维度则会存在波动。头程成本是也一样的逻辑。